2016年5月25日発行

【新・株主総会ライブ】松竹〜歌舞伎という文化を後世に伝えることが使命

スーバー歌舞伎Ⅱ ワンピース/松竹公式運営サイトより

【5月25日、mulan=東京】

 平成28年5月24日 新富町 銀座ふらっさむにて

10時、社長挨拶
 
■出席株主
 総株主14716 議決権137117個
 出席株主 4619議決権101875個

■監査報告
 指摘すべき事項なし。
 正しく示している。法令定款に従っている。会計監査議案書類は法令等に適合。

■事業報告
 映像事業
洋画がシェアアップ
 演劇事業 
厳しい選別が続いている
 不動産事業
計画通り

 売上 925億円
 経常 65億円
 当期利益 38億円

 映像事業 
配給 ラブライブ、母と暮らせば、天空の蜂、などが好評
興行 ジュラシックワールド、スターウォーズ、バケモノの子など好評
 新宿ピカデリーは、高稼働。
テレビ 鬼平など。
 演劇事業
歌舞伎座、新橋演劇場、大阪松竹座、南座
南座は耐震診断のため2月より休演。
 不動産事業
歌舞伎座タワー、築地松竹ビル、新宿松竹会館、有楽町マリオン、松竹クラブビルなどが満室稼働。
 その他事業 
ラブライブキャラクター商品など。

貸借対照表
 資産 1970億円
 負債 1164億円
 純資産 805億円

対処すべき課題
 コンプライアンス強化
 あらゆる世代に喜ばれる映像
 
 映像事業 植物図鑑、秘密、超高速参勤交代
 演劇事業 襲名披露歌舞伎、スーパー歌舞伎ワンピースなど。南座は耐震診断待ち
 不動産事業 いっそうの安定収益確保
 
■決議事項の上程
 1号議案 剰余金処分 4円(特別配当を含む)
 2号議案 定款変更 非業務執行取締役に対して責任限定。
 3号議案 役員15人の選任 

■質問タイム 10時35分〜(一人1問)

問1 安定的な発展を願う。売上ではなく、純利益を追及せよ。円高の影響。マイナス金利の影響
答1 国内事業が中心なので、メーカーさんのように基本的にはない。外国映画も取り扱っているが慎重にやっており影響ない。マイナス金利の影響は、借入を行っているのでプラスの効果。
問2 競合対策。新宿など。
答2 昨年4月に東宝シネマズがオープンしたが、その前に座席等のリニューアルを行い、設備的に負けないようにした。また、番組面で負けないようにした。たとえばラブライブなどが高稼働だった。新宿ピカデリーは女性の評価が高い。洋画でピカデリーレーベルを立ち上げるなどした。その前を上回っており、歌舞伎町の影響は想定以下であった。
問⒊ 和解金
答⒊ 京都第3ビルという古いビルを建て替えたいと思って、テナントと交渉した。難航していたがうまくいき、テナントに和解金を払った。今後開発中、将来の収益に貢献。
問⒋ ネットだと事前予約できるのに、窓口では利便性が低い。
答4 貴重な意見
問5 女性役員が少ない。女性管理職比率。
答5 女性比率は4割。管理職比率は16%。当面の数値はクリア。優秀な女性は増えている。女性部長も誕生した。数値目標はない。
問6 CSR 
答6 演劇映像両方で社会に貢献。演劇では、歌舞伎という文化を後世に伝える。それが社会的責任。演技者・スタッフの育成。歌舞伎スクール、アカデミーにより子供に身近に感じていただく機会を。教養セミナの実施。映像事業では、地元の映画館を災害時における公器としての役割。歌舞伎座では、帰宅困難者の受け入れ、飲料水の準備。
問7 外国でやるべきではないか。外国への知名度を上げよ。
答7 日本を代表する文化である。昭和3年のロシア講演いらいいろいろしている。しかし、経費が掛かる。その中で数々の講演をしてきた。企業などの力を借りてやってきた。ラスベガスでは、生の舞台と映像をドッキングさせて新しい歌舞伎を作った。コンパクトな歌舞伎公演も考えてもいいのかもしれない。海外で行うので念願でもある。バランスよく行っていきたい。また、シネマ歌舞伎もある。生の演技とも映画とも違う。これを外国に展開することを始めている。
問8 松竹梅に改名したらどうか。松竹倍である。外国人観光客と歌舞伎という記事がある。外国人がどんどん来る。お休みになっている例が多い。わかりやすいものにしたらどうか。外国人が来るように。
答8 マーケットを広げたいと思っている。インバウンドは重要だ。外国人に分かりやすくすべきだ。
我孫子 私もその記事は見た。400年の歴史がある。その間継続的な興行が難しかった。松竹創業者が二部制を導入して安定した。古典の演目をいかに継承するかは重要。難しいものも定期的にださないといけない。と同時にワンピースのような新しい作品を作っていくことも必要。その原稿記事は、普段やらないような演目で長くてつまらないと思ったかもしれない。三部制もやっている。コンパクトに安く見られないか。また、外国のミュージカルも3時間くらいだ。夜にお芝居を観るのが外国の習慣。6時過ぎの開演で、外個人や若い人にも見られるようなものを。インバウンド対応などをしていきたい。
6月 義経3本桜で三部制を行う。
問9 私は映画が見たくて買った。今は日本海側で、優待を使える映画館がない。劇場などに移行できないか。あるいはイオンシネマと契約するとか。
答9 北陸にはない。ご迷惑をおかけしています。松竹作品を他社で見るというのは、興行会社との交渉次第。全部が松竹に来るわけではなく、劇場と松竹で分け合う。そのため、他社で使えるようにするには、興行会社さんへの補填が必要。
昔はいろいろなところに映画館があった。今はシネコンになっている。世の中の流れがそうなっている。イオンで見れるかどうかなどは、交渉も必要で複雑。一つ一つやっていく。名古屋でオープンするところは他社ではあるが、優待が使える。ポイントをためて劇場にいけるようにするのはシステムの変更も必要
株主補足 割引でもいいから劇場で使えるように。
答9 続き できるかどうかわかりませんが、スタッフで検討したい。
技術的な問題が出てくる可能性もあるが、我々も努力したい。
問10 取締役候補とした理由を書いているのはいい。来年その実績をいれるとよい。
答10 今後も具体的なわかりやすい記載を心掛けたい。実績をどう出すかは難しい。取締役会の意思決定をするのが取締役の責務なので、個人の実績をどう評価するのかは難しい。
問11 社外取締役が15名中2名では難しい。もう一人、ユーザー目線の人を入れたらどうか。
答11 気づかない点を言っていただけるように、社外の人を入れるのは良い。コシムラ氏は不動産開発などの経験がある。田中先生は弁護士だが、映倫の委員もしている。女性目線の発言もしている。ユーザー目線は大切だ。より活性化できるような陣営にすることは大切だ。
問12 映像が5割を占めている。シリーズ化して、過去の遺産で食っている。今後の方針はどうなのか。
答12 自社制作に最近力を入れている。ここで良い作品を作り、それがライブラリーになって収益につながると考える。殿利息でござる、家族はつらいよ、ともに好評。幅広いお客さまに見ていただく作品を作っていく。ラインナップの発表ですが、基本的になるべく早くとおもっています。ホームページをご覧いただきたい。
ファミリー向けの映像があれば、また、キャラクターでいけるようなもの、がほしいなと個人的には思っている。
問13 盗撮禁止のアナウンスが映画開始前に流れるが、実態としてそんなにあるのか。
答13 映画会社の団体があり、映連として対応している。月に⒊4件盗撮で逮捕されている。その前は、正確には分らない。しかし、二次利用をして、特に外国に配信する例が多い。韓国では盗撮で、二次利用が壊滅した。盗撮禁止は映画館にとりプラスの効果がある。
問14 専属契約をしているのは歌舞伎役者だと思うが、道徳面では旧態依然としている。ですシリーズの愛之助の案件ですが、5年前から言われているが、隠し子事件。
答14 俳優は専属契約ではない。個人事業主である。その都度その都度の講演の契約である。6か月から8か月のスパンでその月その月の出演などを決めていく。
愛之助、歌舞伎俳優に限らず、反社会的勢力との交際や道徳なども話をしている。講演をするに俳優が必要だ。目に余る行為があれば指導している。
もう一人 11時45分
問15 演劇事業が減益となっているが。原因と対策は。
答15 総じて前期の講演は順調。2年前に歌舞伎座を再開して、こけら落とし興行などが多かった。それが、なくなった。その中でどうするのかということだが、こけら落としの前が、入場者数が70万程度。こけら落としの年が135万人、今は100万人。以前よりは増えている。これを維持したい。ワンピース、嵐の夜など新しいものがでてきた。小学生をターゲットにした講演というのは今までなかった。若年層の方に興味をもってもらった。大勢のお客さんが参加してもらった。さらに掘り起こして、多くの方に喜んでいただきたい。

■採決
1号議案 可決
2号議案 可決
3号議案 可決
11時55分終了 【了】

山口三尊(やまぐち・みつたか)
1967年、東京都出身。私立麻布高校、中央大学法学部卒業。資格試験予備校講師の傍ら、カネボウ、“レックスHD株をめぐる裁判で勝利。カネボウ個人株主の権利を守る会代表、アドバンテッジ被害者牛角会代表、東宝被害者の会、ローランド被害者の会代表。大渕愛子被害者の会世話人、不動産鑑定士試験合格。主にMBO裁判の経験をまとめた「個人投資家の逆襲〜金なしコネなし知識なしの弱小投資家が判例100選に載るまで」を刊行。


山口三尊 マネー 株主総会 松竹